创造卓越绩效，持续获得成功，是每个组织渴望实现的目标。构建卓越绩效的关键则是绩效管理，优秀的绩效管理不仅能激发员工巨大的潜能、使组织日常运转更为通畅，更为经营战略的制定提供帮助和决策性指引。在绩效管理实践过程中，大部分政府机构和企事业单位都面临很多难题,如绩效考核过程流于形式、绩效实施缺少支持、考核成绩缺乏认同、评估结果难以应用等,这使得投入了巨大人力、物力的绩效工作，最终却得不到应有的效果。

　　推广绩效管理困难的原因有四。首先，很多绩效工作往往只关注年底年初的考核阶段，忽视了绩效管理的细水长流，循序渐进和不断完善的过程;其次，考核指标模糊，没有做到具体岗位具体分析，定性化指标太多，难以准确量化评估，评价标准不准，无法起到激励效果;第三，缺乏对绩效过程全方位管理，绩效流程不规范、过程繁琐、效率低下、成本巨大，同时也难以保障绩效结果的公平公正;第四，缺少对考核结果的整理、统计与分析，无法发现企业和员工存在的问题和不足。

　　诸多的问题成为了一只只“拦路虎”，使得绩效管理不能真正发挥其应有的价值。赛迪时代针对当前政府机构和企事业单位绩效管理面临的困境，采用国际上先进的绩效管理方法，结合赛迪时代公司多年项目案例经验，进行全面创新设计，通过利用信息化技术手段帮助客户建立绩效管理平台，创建新型高效的绩效管理模式。本平台实现了从绩效计划、绩效实施、绩效考核到绩效反馈的全程闭环动态管理，形成了良好完整的绩效循环体系;从企业战略、部门绩效、员工绩效多角度出发，对财务、业务、行为等多方面进行综合考虑，保证了绩效管理的全面性;结合BSC、MBO、KPI、360度等多种绩效管理方式，建立多种绩效管理模式，满足不同组织差异化个性需求。

　　赛迪时代绩效管理平台不但在设计思想上进行了全面创新，而且在技术上也有了重大突破。平台整体设计采用了SOA(面向服务)多层体系结构，所有?？槎际迪至俗榧芾恚币滴窳鞒?、组织结构、考核方式等发生重大变化时，系统都可以通过配置进行快速调整，同时，系统具有丰富可自定义标准接口，能实现与ERP、HR等多类系统无缝对接，也可以通过接口为平台添加新的功能组件，进而实现内外双向扩展，发挥更大功效。此外，系统在界面友好、安全管理、运行速度、维护效率等诸多方面都做了详细严密的考虑，使得本平台能稳定、高效、安全地长期运行。

　　
赛迪时代绩效管理平台系统构架图

　　赛迪时代绩效管理平台从理念到实现，从设计到运行都针对当前绩效管理的困境，从用户实际需求出发，为客户提供满意的产品与服务。目前，赛迪时代绩效管理平台已经在多个政府机构、企事业单位成功上线，并且在使用过程中得到用户一致认可，赛迪时代绩效管理平台将会助力越来越多的政企组织迈向卓越绩效之路。

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